盧俊卿杭州天洽會又爆金句:生命在於運動,財富在於走動

[導讀]4月3日於杭州舉辦的第148屆天洽會現場,盧俊卿以《平臺經濟與雲思維》為題,面向現場的千商標在越南註冊餘名實力企業傢,舉行瞭一場異常精彩、腦洞大開的主旨報告。

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? ? 美國頂尖投資傢、股神巴菲特的黃金搭檔查理·芒格曾說:人類社會隻有發明瞭發明的方法之後才能發展。

??? 言外之意,就是人必須得掌握正確的直抵本質的方法,才能以不變應萬變。

??? 盧俊卿正是這樣一位“發明瞭發明的方法”的中國式、國際范企業傢。

??? 為企業總結“發明未來”的方法

??? 盧俊卿1962年生,四川人氏,工商管理博士,10年從政,27年經商,是一位從農傢子弟到總統座上賓的傳奇人物。現為天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”)董事局主席、國際慈善傢、社會活動傢和企業管理專傢。

??? 作為歷經近30年跨越式發展的長青企業——天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”),是中國目前最大的企業孵化器,以“為企業加速,讓夥伴幸福”為使命,近三年成功孵化瞭智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購、平行世界等30多傢全球化經營的高成長型企業,在全國37個城市擁有100多傢全資和控股公司。

??? 4月3日於杭州舉辦的第148屆天洽會現場,盧俊卿以《平臺經濟與雲思維》為題,面向現場的千餘名實力企業傢,舉行瞭一場異常精彩、腦洞大開的主旨報告。

??? 他用通俗易懂的比喻,極具創見地指出:當今時代,對於企業而言,平臺決定速度。一個企業僅僅有好的產品,好比是騎自行車;如果有瞭好的商業模式,自行車就可以變成汽車;如果再有平臺支持,汽車就可以變成飛機。好的商業模式可以為企業發展加速,如果有瞭好的平臺,企業可以雙重加速。平臺不僅能夠為企業加速,還可以讓老板幸福。

??? 而所謂雲思維,盧俊卿進一步闡釋道:我們過去的思維方式,總是局限於山下思維或山頭思維,誤認為山頭思維就是思維的最高境界。我們都知道,山外還有山,站在一個山頭上思考問題,怎麼可能看清全球呢,怎麼可能真正地高瞻遠矚呢?

??? 眾所周知,在這個信息化與全球化的時代,山腳思維沒有出路,山頭思維也早已過時,取而代之的是雲思維,就是站在雲端看世界,站在雲端思考問題。否則,每個人都將在信息時代和智能時代遭遇前所未有的沖擊與挑戰。

??? 盧俊卿說,雲思維是一種頂層思維,戰略思維,比山頭思維站得更高,看得更遠,可以讓我們避免犯戰略性錯誤。他總結道,雲思維還是一種全局思維、系統思維,可以克服山腳思維或山頭思維等局部思維的局限性。在雲思維之下,你可以不考慮你有什麼,你的圈子有什麼,而是考慮整個地球上有什麼,把哪些資源整合在一起可以產生新的價值,思考怎麼去整合這些資源。如此,你的胸懷、眼光、境界全變瞭,結果自然也就變瞭。

??? 這種“平臺經濟+雲思維”的整合,便是盧俊卿關於企業未來迭代發展,就是“發明瞭發明的方法”。簡而言之,企業領會“平臺經濟+雲思維”的要義,就能“發明”與掌控自己的未來。

越南商標查詢 ??? 為企業提供“發明未來”的途徑

??? 目前,不可否認,面對新時代新風口,仍有很多企業傢僅在自己的一畝三分地上打轉,最多隻在自己原有的內部圈子循環,境界低下,視野狹窄。

??? 對此,盧俊卿與在場的企業傢們坦誠道:這樣的小圈子就是一口井,井裡的知識、人脈、信息、智慧都是有限的,久而久之就會成為井底之蛙,井裡的溫度會慢慢升高,最後會在不知不覺中死亡。所以,企業傢們再忙,都要走出來,不斷進入新圈子,尋找新平臺,不斷地建立新人脈,獲取新商機,增加新智慧,讓自己從山腳思維、山頭思維走向雲思維。

??? 盧俊卿向在場的企業傢分享自己多年的研究心得:生命在於運動,財富在於走動。

??? 這也正是天洽會的立身之本。

??? 天九共享集團歷時十三年打造的全球通超級商務平臺——天洽會,可以說十三年都是在做“讓螞蟻變大象”的事,因此才能延綿旺盛的生命力,經百餘屆長盛不衰,引10餘萬企業傢雲集,促成千萬億簽約,竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目,以共創、共享、共贏為模式,集商機、智慧、人脈為一體,通過為優質項目找尋發展資金,為企投資本找尋優質項目為手段,實現“抱團發展,聯盟制勝”。

??? 簡而言之,天洽會的目的就是為瞭給企業傢和各界人士提供一種“發明未來”的途徑。

??? “發明”的最大的魅力在於,你可以讓未來變成自己想要的模樣。

??? 盧俊卿真誠地說,“我們搭建這個全球通的超級商務平臺,就是為企業加速的,就是供企業傢們利用的。好比我們修建瞭一條高速公路,歡迎有更多的車來跑。大傢沒有必要都去修一條高速公路,就像大傢沒有必要為瞭喝一杯牛奶,去養一頭奶牛一樣。”

??? 種種事實表明,當前的企業競爭已經從產品競爭、模式競爭上升到平臺競爭,平臺經濟已經成為勢不可擋的歷史潮流。雲思維,已經成為全球化時代、信息化時代、平臺經濟時代優勝的思維方式。

??? 在報告最後,盧俊卿仍不忘強調,平臺經濟和雲思維這兩股潮流已經洶湧澎拜,滾滾而來。潮流就像是奔馳的駿馬,你在它的屁股後面追,永遠都追不上。隻有騎到馬上去,才能與馬跑得一樣快。這就是人們常說的馬上成功。擁抱平臺經濟時代,實現思維的快速升級,贏取商業未來。

??? 查理·芒格的名言,其實還有後半句:人類社會隻有發明瞭發明的方法之後,才能發展;同樣的道理,你隻有學習瞭學習的方法之後,才能進步。天洽會,就是這麼一個能讓你“學習瞭學習的方法”的智慧平臺。

??? 【盧俊卿的“另一面”】

??? 他是國際慈善傢:發起並成功實施中非希望工程、感恩傢鄉義診工程、中國創業天使孵化工程三大慈善公益工程,為非洲捐建20多所希望小學,為中國農村捐建多傢免費診所,資助眾多創業者創新創業。2011年捐款一億多元,成為中國慈善捐贈20強,榮獲全球公益慈善聯盟金質勛章。

??? 他是社會活動傢:先後與美國總統佈什父子、法國總統奧朗德、印尼總統蘇西洛、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國傢元首/政府首腦單獨會談或親切交流;先後在聯合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統府、北京大學、清華大學等地發表精彩演講數百場,是全球最具魅力的民間社會活動傢之一。

??? 他是企業管理專傢:所著《幸福企業才是最好的企業》一書成為幸福企業理論奠基作,與任正非、喬佈斯等一同入選“影響中國企業管理十人十書”。首創共享企業孵化器、企業傢孵化器、四六工作制,均獲巨大成功。應邀擔任多傢上市公司高級顧問。
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